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中央空調領域的全新戰略規劃1.0

發布日期:2025-1-9 18:04:05 瀏覽次數:

2024 年,國內空調市場以 “小年” 之勢艱難啟程。回首 2022 至 2023 年,那是市場繁榮的 “大年”,空調銷售一片火熱。然而,風水輪流轉,進入 2024 年,形勢急轉直下。

整機均價如同高臺跳水,持續下滑,企業利潤空間被不斷壓縮。與之形成鮮明反差的是,原材料成本卻似脫韁野馬,逆勢上揚。銅、鋁等關鍵原材料價格飆升,讓空調制造商們苦不堪言。就拿銅來說,期貨價格一度逼近 9 萬元 / 噸的高位,鋁價也突破 20000 元 / 噸大關,冷媒價格亦是漲勢洶洶。

本應在春夏迎來銷售旺季,現實卻給了行業一記悶棍,市場反響平淡如水。南方部分地區降雨頻繁,華南、華東等傳統空調銷售主力區域,長時間被陰雨籠罩,消費者購買空調的熱情被雨水澆滅。房地產市場的低迷不振,更是讓空調新裝需求跌入谷底。

盡管開局不利,可眾多空調品牌并未選擇 “躺平”。它們深知,空調作為家庭剛需電器,是綜合性家電品牌盈利的頂梁柱。在以舊換新政策的東風吹拂下,消費者對健康、舒適、綠色、智能空調的渴望愈發強烈,“得空調者得天下” 的行業鐵律依然堅如磐石。這一年,空調企業們鼓足干勁,在困境中突圍,在挑戰中尋機,用拼搏書寫屬于自己的篇章。今天就帶你們走進他們的故事。

二、渠道變革,線上領航

(一)線上消費崛起

2024 年,空調線上市場消費占比一路高歌猛進,成為行業發展的關鍵驅動力。奧維云網 1 - 7 月數據宛如一盞明燈,清晰地照亮了市場格局的變遷:線上零售量規模高達 2353 萬臺,線下卻僅為 1624 萬臺,線上規模近乎線下的 1.5 倍。

這一鮮明對比,深刻揭示了消費者購物習慣的重大轉變。年輕一代消費者,作為消費主力軍,成長于數字時代,他們熱衷于線上購物,享受著足不出戶、貨比三家的便捷。忙碌的上班族,只需在工作間隙動動手指,就能瀏覽各大品牌空調,輕松對比性能、價格,還能查看其他消費者的評價,做出明智決策。

線上渠道的蓬勃發展,也為中小品牌開辟了逆襲之路。以往,這些品牌受限于資金、門店資源,很難在市場嶄露頭角。如今,借助線上平臺,它們可以用較低成本展示產品特色,吸引目標客戶。一些專注于智能控制功能的小眾品牌,通過線上宣傳,精準觸達追求科技感的年輕用戶,贏得了一席之地。

(二)高端化新篇

格力的 “明珠” 系列,以其精準的溫度控制技術,能將室溫波動控制在極小范圍內,讓用戶宛如置身四季如春的舒適環境;海爾的 “卡薩帝” 系列,外觀設計獨具匠心,采用頂級材質與精湛工藝,宛如一件件藝術品,彰顯著奢華品味;美的的 “COLMO” 系列,融入智能語音交互、空氣檢測凈化等高科技功能,讓用戶輕松掌控家居環境,享受便捷與健康。

三、品牌格局,動態重塑

(一)頭部位次更迭

回首前些年,空調行業品牌格局相對穩定,頭部三強美的、格力、海爾猶如堅固的鐵三角,牢牢占據市場主導。然而,2024 年卻似一場品牌位次的 “大洗牌”,風云變幻貫穿全年,頭部品牌更是首當其沖。

線上戰場硝煙彌漫,小米宛如一匹黑馬橫空出世,氣勢如虹地喊出 “保四爭三” 的豪邁口號。憑借其深厚的智能家居生態底蘊,小米空調與手機、智能音箱等產品緊密聯動,為用戶打造便捷智能生活圈。讓小米空調圈粉無數年輕消費者,市場份額一路飆升。

華凌作為美的旗下的 “得力戰將”,乘勢而上,充分借助美的強大的研發、生產與供應鏈體系,在產品性價比上大做文章。以華凌 N8HE1 系列為例,配置高端壓縮機、大直徑風輪,性能強勁,制冷制熱迅速,價格卻親民實惠,成為追求高性價比年輕用戶的首選,持續壯大美的系空調優勢,線上銷量名列前茅。

線下領域,海信空調、TCL 空調后勁十足,恰似兩顆冉冉升起的新星。海信空調依托多年技術沉淀,推出的璀璨系列高端空調,外觀時尚大氣,功能卓越,精準控溫、高效凈化空氣,配合出色的線下體驗店展示與專業銷售團隊推廣,在中高端市場斬獲頗豐;TCL 空調則發力智能柔風技術,出風口設計獨具匠心,吹出的風輕柔舒適,宛如春日微風,避免強風直吹人體不適,結合線上線下協同發力,在頭部梯隊中奮勇進階,市場份額穩步增長。

來源:網絡

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